البحث عن دورة :
فكرة الدورة التدريبية
تهدف دورة محاسبة التكاليف الصناعية إلى تزويد المشاركين بالمعرفة الكافية لزيادة الوعي لديهم بأهمية تطبيق نظام محاسبة التكاليف، وكذلك لتمكينهم من تصنيف عناصر التكاليف وتبويبها لأغراض احتساب التكلفة وتحليلها، وتمييز الفرق بين الأنظمة التقليدية والحديثة لمحاسبة التكاليف، وإدارة التكلفة وتحليل التكاليف لأغراض اتخاذ الاقرار، بالإضافة إلى تحليل القيود وهامش الربح الحقيقي.
بحيث تغطي الدورة المواضيع التالية: مفاهيم التكلفة، ملائمة التكاليف لنمط الانتاج، تخصيص عناصر التكلفة، تصنيف عناصر التكاليف وتبويبها لأغراض احتساب التكلفة وتحليلها، الأنظمة التقليدية لمحاسبة التكاليف، الأنظمة الحديثة للتكاليف، تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرار، إدارة التكلفة، نظرية القيود وتحليل هامش الربح الحقيقي، التجربة اليابانية لتحسين الأداء الكايزن، والرقابة على التكاليف.
حيث تعرف محاسبة التكاليف بأنها عبارة عن مجموعة من المفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية والأساليب والإجراءات الفنية والتنظيمية التي تستخدم في قياس تكلفة الوحدة المنتجة {سلعة أو خدمة} والرقابة على التكاليف والمساهمة في التخطيط واتخاذ القرارات في الوحدة المحاسبية عن طريق تتبع وحصر وتحليل وتسجيل عناصر التكاليف من مواد وأجور ومصروفات والربط بينها وبين المنتجات النهائية وبالأشخاص المسؤولين في البناء التنظيمي بالوحدة المحاسبية.
حيث تعرف محاسبة التكاليف بأنها عبارة عن مجموعة من المفاهيم والمبادئ والنظريات المحاسبية والأساليب والإجراءات الفنية والتنظيمية التي تستخدم في قياس تكلفة الوحدة المنتجة {سلعة أو خدمة} والرقابة على التكاليف والمساهمة في التخطيط واتخاذ القرارات في الوحدة المحاسبية عن طريق تتبع وحصر وتحليل وتسجيل عناصر التكاليف من مواد وأجور ومصروفات والربط بينها وبين المنتجات النهائية وبالأشخاص المسؤولين في البناء التنظيمي بالوحدة المحاسبية.
أهداف الدورة التدريبية
في نهاية الدورة سيكون المشاركون قادرين على:
- التعرف على المفاهيم والمبادئ والأطر الخاصة بمحاسبة التكاليف، وتأهيلهم ليصبحون "محاسب تكاليف محترف".
- معرفة مفاهيم التكلفة وأهمية تطبيق نظام محاسبة التكاليف وأهداف محاسبة التكاليف.
- التعرف على كيفية تصنيف عناصر التكاليف وتبويبها لأغراض احتساب التكلفة وتحليلها.
- التعرف على الأنظمة التقليدية لمحاسبة التكاليف وكذلك الأنظمة الحديثة للتكاليف.
- تعلم كيفية إدارة التكلفة وكذلك تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ الاقرار.
- الالمام بنظرية القيود وتحليل هامش الربح الحقيقي.
- التعرف على التجربة اليابانية لتحسين الأداء "الكايزن"
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- مديرو الشركات والباحثون عن تطبيق نظم التكاليف
- رؤساء الحسابات والمديرين الماليين في الشركات الصناعية.
- محاسبو التكاليف.
- خريجو كليات التجارة.
- كل من يجد في نفسه الحاجة لهذه الدورة ويرغب بتطوير مهاراته وخبراته
منهجية الدورة
تعتمد الدورة على منهجية علمية تطبيقية تجمع بين المفاهيم النظرية لمحاسبة التكاليف والتطبيق العملي باستخدام أمثلة صناعية وخدمية واقعية.يتم ربط موضوعات التكلفة باتخاذ القرار الإداري وتحليل الربحية من خلال دراسات حالة وتمارين عملية.تركّز المنهجية على مقارنة الأنظمة التقليدية والحديثة للتكاليف، مع إبراز أفضل الممارسات الدولية في إدارة وترشيد التكلفة.كما يتم تمكين المشاركين من إعداد التقارير المالية وتحليلها بما يدعم الرقابة وتحسين الأداء التشغيلي.
محاور الدورة
اليوم الأول:
- مفاهيم التكلفة.
- المفاهيم الاساسية لمحاسبة التكاليف.
- ملائمة التكاليف لنمط الإنتاج.
- تخصيص عناصر التكلفة.
- تصنيف عناصر التكاليف وتبويبها لأغراض احتساب التكلفة وتحليلها.
- الأنظمة التقليدية لمحاسبة التكاليف.
- الأنظمة الحديثة للتكاليف.
- تبويب التكاليف.
اليوم الثاني:
- تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرار.
- إدارة التكلفة.
- نظم تجميع التكاليف.
- نظام تكاليف الأوامر الانتاجية.
- نظام تكاليف المراحل الانتاجية.
- نظام التكاليف على أساس الأنشطة.
- نظام تكاليف دورة حياة المنتج.
- نظم توزيع التكاليف غير المباشرة.
اليوم الثالث:
- نظرية التكاليف الكلية.
- نظرية التكاليف المتغيرة.
- قياس تكلفة المنتجات المشتركة والثانوية {مثال المنتجات البترولية}.
- توزيع التكاليف غير المباشرة ومعالجة فروق التحميل.
- توزيع تكاليف مراكز الخدمات على مراكز الإنتاج.
- نظرية القيود وتحليل هامش الربح الحقيقي.
- التجربة اليابانية – تحسين الأداء "Kaizen".
- الرقابة على التكاليف.
اليوم الرابع:
- إنشاء دليل الحسابات المتخصص مع نشاط التكاليف والتصنيع.
- عمل مراكز التكاليف لكل وحدة منتجة وخطوط الانتاج فى المصنع.
- عمل مراكز تكلفة لكل منتج وصنف.
- النشاط والانتاج الزراعي وكيفية حساب تكاليفه.
- إصدار وتنظيم أوامر التصنيع وضبط الانتاج ومراحل الانتاج والتحكم به.
- حسابات التكاليف المباشرة والغير مباشرة والفاقد والهالك لكل منتج او صنف.
- ضبط تكاليف تشغيل المصنع للغير.
- تعلم عمل حسابات التصنيع والتجميع والتغلفة والتعبئة.
اليوم الخامس:
عمل جميع التقارير المالية والمحاسبية لمحاسبة التكاليف:
- ميزان المراجعة.
- قائمة الدخل.
- التدفق النقدي.
- الميزانية الختامية.
الشهادات المُعتمَدة
عند إتمام هذا البرنامج التدريبي بنجاح، سيتم منح المشاركين شهادة هاي بوينت رسمياً، اعترافاً بمعارفهم وكفاءاتهم المثبتة في الموضوع. تُعد هذه الشهادة دليلاً رسمياً على كفاءتهم والتزامهم بالتطوير المهني.