إعداد خطة المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر
فكرة الدورة التدريبية
تلعب خطة المراجعة الداخلية المبنية على المخاطر دوراً حيوياً في المؤسسات المالية، من خلال تحليل وتقييم المخاطر المالية والتشغيلية المحتملة، مما يعزز الامتثال للقوانين واللوائح المالية ويساهم في اتخاذ قرارات استراتيجية رشيدة تضمن الاستدامة والنجاح. يزود هذا البرنامج المشاركين بأفضل الممارسات والأدوات لتخطيط عمليات المراجعة الداخلية على أساس المخاطر، بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية للمنظمة. سيتعرف المشاركون على مفهوم المراجعة الداخلية الحديث ومعاييره وأفضل الممارسات الدولية لتقييم أنظمة الرقابة الداخلية وأطر الحوكمة، وذلك لمساعدة منظماتهم في تحسين كفاءة وفعالية العمليات الرقابية وزيادة فرص تحقيق أهدافها الاستراتيجية.
أهداف الدورة التدريبية
سيتمكن المشارك في نهاية البرنامج التدريبي من:
- الفهم المعمق لتعريف المراجعة الداخلية الحديث ومعاييره الدولية، لتخطيط وتنفيذ عملية المراجعة الداخلية بفعالية وتعزيز الامتثال وبناء الثقة في السوق المالية.
- التعرف على المخاطر التي تتعرض لها منظمات الأعمال في بيئتيها الداخلية والخارجية بغرض تحديد المخاطر ودرجة خطورتها.
- اكتساب مهارات تقييم أنظمة الرقابة الداخلية وأطر الحوكمة لتحديد عناصر القوة والضعف والتوصية بالإجراءات المناسبة.
- القدرة على إعداد خِطَّة المراجعة المبنية على المخاطر من أجل تحديد أولويات المراجعة بناءً على درجة المخاطر.
- الفهم الشامل لتطور مفهوم الحوكمة وتعريفاتها المعتمدة عالميًا وعناصرها الأساسية، مع توضيح دور المراجعة الداخلية كقيمة مضافة لتعزيز الحوكمة المؤسسية.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- المدققين الماليين
- المراجعين الداخليين
- المراجعين الخارجيين
منهجية الدورة
يتم الجمع بين الشرح النظري والتطبيق العملي من خلال ورش عمل لتقييم الرقابة الداخلية وإعداد خطط مراجعة مبنية على المخاطر.
تركّز المنهجية على تعزيز دور المراجعة الداخلية كأداة قيمة مضافة لدعم الحوكمة وتحسين الأداء المؤسسي.
كما تعتمد على نماذج ومعايير دولية معتمدة لضمان الاتساق مع أفضل الممارسات العالمية.
محاور الدورة
اليوم الأول:
مقدمة في المراجعة الداخلية
- تطور مفهوم المراجعة الداخلية
- المفهوم الحديث للمراجعة الداخلية
- معايير المراجعة الداخلية الدولية الصادرة عن معهد المراجعين الداخليين
- أهداف المراجعة الداخلية وأنواعه
علاقة المراجعة الداخلية بالجهات الأخرى
- أوجه الاختلاف والعلاقة بين المراجعة الداخلية والأطراف الأخرى المعنية بالتأكيد كما فصل بنموذج الخطوط الثلاثة الصادر عن المعهد الأمريكي للمراجعين الداخليين
- لماذا اختيار منهج التخطيط المبني على المخاطر؟
- مراحل تنفيذ المراجعة الداخلية
اليوم الثالث:
الحوكمة
- نبذة عن تطور مفهوم الحوكمة
- تعريف الحوكمة وفق المعهد الأمريكي للمراجعين الداخليين ومنظمة التعاون الاقتصادي والتنمية
- عناصر الحوكمة الرئيسية
- أمثلة عن تطبيقات ونظريات الحوكمة
- المراجعة الداخلية كقيمة مضافة إلى الحوكمة المؤسسية
اليوم الرابع:
تقييم أنظمة الرقابة الداخلية
- مفهوم الرقابة الداخلية وفق لمعهد المراجعين الداخليين
- مفهوم الرقابة الداخلية وفق لجنة COSO
- الأهداف الرئيسية لنظام الرقابة الداخلية
- مكونات نظام الرقابة الداخلية وأنواعها
- وسائل وأساليب التقييم الذاتي لنظام الرقابة الداخلية
- تنفيذ ورشة عمل لتقييم ذاتي لنظام رقابة داخلية لنشاط مقترح
اليوم الخامس:
اعداد خطة المراجعة المبنية على المخاطر
- مفهوم المراجعة المبنية على المخاطر
- أهداف إعداد خطة المراجعة المبنية على المخاطر
- خطوات بناء الخطة السنوية للمراجعة المبنية على المخاطر
- تنفيذ ورشة عمل لإعداد خطة مراجعة مبنية على المخاطر لنشاط مقترح
الشهادات المُعتمَدة