فكرة الدورة التدريبية
تعد الرقابة الإدارية جزءًا حيويًا من نجاح أي مؤسسة، حيث تساهم في ضمان تحقيق الأهداف المخططة، والحد من الانحرافات، وتحقيق الاستخدام الأمثل للموارد. تركز هذه الدورة التدريبية على تعريف المشاركين بالمفاهيم الأساسية للرقابة الإدارية وأدواتها، وتزويدهم بالمهارات اللازمة لتحديد الأخطاء والانحرافات وتصحيحها بشكل فعال. من خلال التعرف على الاستراتيجيات الحديثة في عملية الرقابة، ستتمكن المؤسسات من تحسين الأداء، وتطوير نظم رقابة فعالة تضمن الاستمرارية في تحقيق أهدافها بأفضل صورة ممكنة.
أهداف الدورة التدريبية
في هذه الدورة التدريبية سيتمكن المشاركون من:
- التعريف بالرقابة الإدارية،
- التعرف على الانحرافات وتحديد نواحي الضعف والأخطاء ومن ثم العمل على علاجها وتصحيحها.
- قياس النتائج الفعلية ومقارنتها بأهداف الخطة
- تحديد وتشخيص الانحرافات في الخطة الموضوعة
- التأكد من حسن استخدام الموارد المالية النادرة والموارد البشرية بين الإدارات المختلفة
- معرفة التأثير السلوكي للرقابة على الأفراد العاملين
- أثر القرارات التصحيحية على السلوك، دور الرقابة الذاتية في العملية الرقابية.
- الأهداف والغايات الأساسية للمنظمة وإدراك أهمية عملية الرقابة وأنها ضرورية لقياس التقدم نحو تحقيق هذه الأهداف.
- التعرف على الإشارة إلى الإجراءات التصحيحية والضوابط المطلوبة لاقتراح الإجراءات التصحيحية.
- تعريف المشاركين بالاستراتيجيات الفعالة في السيطرة الضرورية لقياس التقدم، وللكشف عن الانحرافات عن الخطط، وللإشارة إلى التصويب والعمل.
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- الراغبون في تطوير مهاراتهم الاحترافية في الرقابة الإدارية وآليات المتابعة وتقييم الأداء من مختلف التخصصات.
- مدراء وأصحاب المؤسسات الراغبين في تطوير عمل مؤسساتهم.
- مدراء أقسام المراجعة المالية.
- موظفي أقسام الرقابة واتخاذ القرارات.
منهجية الدورة
محاور الدورة
اليوم الأول:
- مفهوم الرقابة الإدارية
- عناصر الرقابة الإدارية
- التخطيط والرقابة الإدارية،
- مراحل العملية الرقابية
- المعايير الرقابية
- أنواع الرقابة الإدارية وأدواتها.
اليوم الثاني:
- مجالات الرقابة ومعوقاتها.
- أساليب الرقابة الإدارية
- وحدات الرقابة والمراجعة الداخلية
- العنصر الإنساني في الرقابة
- الرقابة في الإنتاج
- الرقابة الإستراتيجية
- المسؤولية الإدارية ومفهوم أخلاقيات العمل ومدى ارتباطها بالعملية الرقابية
اليوم الثالث:
- أخلاقيات الإدارة والمسؤولية الإدارية والمسؤولية الاجتماعية ومدى ارتباطها في الرقابة الذاتية.
- أهمية الكشف عن الانحرافات والعمل بنظام تحكم فعال للكشف عن هذه الانحرافات قبل أن تصبح خطيرة.
- أهمية الرقابة التنظيمية، خصائص وخطوات الرقابة.
اليوم الرابع:
- عناصر ومحددات الأداء.
- العوامل المؤثرة في الأداء.
- معايير وطرق تحسين الأداء
اليوم الخامس:
- تقييم الأداء.
- علاقة الرقابة بتقييم الأداء.
- تقييم وختام البرنامج التدريبي
الشهادات المُعتمَدة