القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل
تطوير القدرات في التفكير الإبداعي والقيادة الفاعلة، وتحويل الأفكار المبتكرة إلى ممارسات عملية
فكرة الدورة التدريبية
صممت هذه الدورة التدريبية حول القيادة الإبداعية في بناء علاقات العمل للقادة والمهنيين الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم من خلال تزويدهم بالأدوات والاساليب التي تساعدهم على الابداع في القيادة والاستفادة من ابداعات فرق العمل لديهم. هذه الدورة التدريبية تمنحكم الفرصة لاستكشاف الذات ومن ثم الانطلاق للتميز في تطوير الأعمال من خلال قيادة الاخرين باحترافية عالية. سيكون التركيز في هذه الدورة التدريبية على التفكير بطرق مختلفة غير تقليدية حيث ستأخذ المشاركين الى اساليب جديدة كلياً من الالهام والاتصال القيادي لتحقيق الرؤية الإبداعية.
أهداف الدورة التدريبية
بنهاية هذه الدورة التدريبية، ستكون قادراً على:
- وضع بصمتك القيادية الخاصة بك
- اختيار الاسلوب الأمثل لاكتشاف ذاتك
- القيام بطرق ابداعية والاستفادة من ابداعات الأخرين
- التعبير عن رؤيتك بطرق متعددة
- التواصل مع الاخرين ومعرفة حدود امكانياتهم
الفئات المستهدفة
هذه الدورة التدريبية موجهة لـ:
- القادة الإداريين في الإدارة العليا
- قادة فرق العمل
- الأشخاص المسؤولين عن نمو المؤسسة من خلال الأفكار والأساليب الجديدة
- المهتمين بالتدريب والموارد البشرية
- الأشخاص الراغبين في تطوير أنفسهم للفرص الوظيفية
منهجية الدورة
محاور الدورة
اليوم الأول: حل المشكلات بطرق ابداعية
- القيادة الفاعلة
- الفرق بين القيادة والإدارة
- الفرق بين الإبداع والابتكار
- مصادر الابداع
- طرق مختلفة لحل المشكلات
- اساليب وطرق التفكير وانواعه
اليوم الثاني: التغلب على عوائق الإبداع
- التطوير المستمر
- الوعي بالذات
- رسم الاهداف الشخصية
- تبني الابداع كأسلوب
- استباق المخاطر
اليوم الثالث: تطوير الرؤية بطرق ابداعية
- القبعات السبع للتفكير
- استخدام اساليب تفكير مختلفة
- نوافذ جوهاري
- الاستفادة من قوة الفريق
- تأثير بيئة المؤسسة على الابداع
- التعامل مع اختلاف افكار الناس
اليوم الرابع: ايصال الرؤية بطريقة ابداعية
- مفهوم الاتصال الفعال
- عملية الاتصال - نموذج ABX
- مراحل عملية الاتصال وانواعه
- أنماط شبكات الاتصال
- اساليب التعامل وجها لوجه
- لغة الجسد
اليوم الخامس: التغيير الابداعي
- التغلب على عقبات التغيير المؤسسي
- كيفية صناعة منهجية لإدارة التغيير
- هل الجانب المادي محفز؟
- الأنماط الشخصية
- اشراك المهتمين في الابداع
- التحفيز والتأثير من خلال التغيير
الشهادات المُعتمَدة