تعتمد الدورة على منهجية متكاملة لبناء فهم عملي واستراتيجي لإدارة المشتريات الدفاعية، تبدأ بتوضيح الإطار المفاهيمي والقانوني وأدوار الجهات المعنية، مع التأكيد على الحوكمة والشفافية.
ثم تنتقل إلى التخطيط الاستراتيجي للمشتريات من خلال تحديد الاحتياجات، ودراسة السوق، واختيار الموردين وربط ذلك بالميزانية وتقدير التكاليف.
كما تغطي المنهجية عمليات الشراء والتعاقد، بما يشمل إعداد طلبات العروض، التقييم، التفاوض، وإدارة العقود.
وتولي اهتمامًا خاصًا بإدارة المخاطر ومتابعة أداء الموردين وإدارة التغييرات، وصولًا إلى ربط المشتريات الدفاعية بإدارة المشاريع وتحقيق التحسين المستمر.